РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА · ЗАПУСК БРЕНДОВ · E-COMMERCE

Развиваем
бизнес. Создаём
продукты и бренды.

Помогаем собственникам находить точки роста и превращать идеи в работающий бизнес. Соединяем стратегию, финансы, маркетинг, продукт, логистику и команду в единую систему развития.
Работаем с компаниями из разных отраслей. Наша сильная сторона — e-commerce и развитие продаж в цифровых каналах.
01 / МАТЕРИАЛ И ИДЕЯ
НАБЛЮДЕНИЕ / ГИПОТЕЗА / РЕШЕНИЕ
Приоритеты, экономика и последовательный план действий.
Посмотреть направления
От исследования и концепции до экономики продукта и подготовки запуска.
Посмотреть направления
Цифровые каналы продаж, запасы и процессы в единой системе.
Посмотреть направления
01 / С КАКИМИ ЗАДАЧАМИ К НАМ ПРИХОДЯТ
Рост начинается с правильного вопроса
У каждой компании своя точка старта. Можно прийти с конкретной задачей или вместе разобраться, что мешает бизнесу перейти на следующий уровень.

01

Продажи растут, а прибыли больше не становится

Разбираемся в экономике товаров, каналов продаж, расходах и запасах. Ищем, где компания теряет деньги и какие решения могут улучшить результат.

02

Нужен новый этап роста

Оцениваем продукт, рынок и каналы продаж. Помогаем выбрать направления развития и определить, какие ресурсы для этого понадобятся.

03

Есть идея продукта или бренда

Помогаем пройти путь от исследования и концепции до подготовки продукта, экономики и запуска продаж.

04

Маркетинг работает отдельно от бизнеса

Связываем продвижение с продуктом, продажами, прибылью и целями компании. Выстраиваем понятную систему показателей и принятия решений.

05

Продажи растут быстрее процессов

Смотрим на закупки, запасы, логистику и взаимодействие команд. Ищем ограничения, которые мешают компании расти без потери управляемости.

06

Всё держится на собственнике

Помогаем определить необходимые роли, сформировать команду и распределить ответственность, чтобы развитие компании не зависело от ручного управления каждым шагом.

02 / НАПРАВЛЕНИЯ РАБОТЫ

Один бизнес —
целая система решений

Рост продаж влияет на запасы. Новый продукт — на финансы и логистику. Маркетинг — на экономику. Мы рассматриваем задачи в связке, чтобы решения в одном направлении помогали всему бизнесу.

01 / Стратегия и развитие

Анализируем текущее положение компании, рынок и возможности для роста. Помогаем определить приоритеты, выбрать направления развития и составить последовательный план действий.

  • Стратегия роста и развития компании
  • Анализ рынка и конкурентной среды
  • Новые направления и каналы продаж
  • Цели, приоритеты и показатели

02 / Финансы и экономика бизнеса

Помогаем понять, как компания зарабатывает, что влияет на прибыль и какие ресурсы нужны для роста.

  • Экономика товаров и каналов продаж
  • Выручка, маржинальность и структура расходов
  • Финансовое планирование
  • Оборотные средства и экономика запасов

03 / Маркетинг и продажи

Разрабатываем стратегию, которая связывает потребности покупателя, продукт, продвижение и коммерческий результат.

  • Позиционирование и предложение для клиента
  • Маркетинговая и коммуникационная стратегия
  • Каналы привлечения и развития продаж
  • Аналитика, воронка и повторные покупки

04 / E-commerce и маркетплейсы

Помогаем развивать онлайн-продажи как полноценное направление бизнеса: от выбора каналов и клиентского опыта до аналитики и процессов.

  • Интернет-магазин и маркетплейсы
  • Ассортимент и цифровые каналы продаж
  • Клиентский путь и конверсия
  • Организация работы e-commerce-команды

05 / Логистика и операции

Помогаем согласовать планы продаж с закупками, запасами и доставкой, чтобы операционная модель поддерживала развитие компании.

  • Планирование закупок и товарных запасов
  • Анализ логистической модели и затрат
  • Взаимодействие со складами и партнёрами
  • Процессы от заказа до получения товара клиентом

06 / Создание товаров и запуск брендов

Помогаем превратить идею в продукт, подготовить его к рынку и построить основу для дальнейшего развития бренда.

  • Исследование спроса и аудитории
  • Концепция продукта и ассортимент
  • Позиционирование и упаковка бренда
  • Экономика продукта и план запуска
  • Подготовка к выходу в каналы продаж

07 / Команда и управление

Помогаем собрать команду под задачи компании и выстроить взаимодействие между людьми, направлениями и собственником.

  • Определение необходимых ролей и структуры
  • Требования к специалистам и формирование команды
  • Зоны ответственности и процессы взаимодействия
  • Цели, показатели и управленческий ритм
Можно начать с одного направления или объединить несколько задач в общей программе развития.
Обсудить мою задачу
03 / КАК МЫ РАБОТАЕМ

Сначала разбираемся в бизнесе.
Затем выбираем действия.

Учитываем цели собственника, состояние компании и доступные ресурсы. Опираемся на данные, обозначаем допущения и проверяем решения на практике.

01

Понимаем задачу

Обсуждаем, что происходит в компании, какого изменения вы хотите и что уже пробовали.

02

Изучаем ситуацию

Смотрим на продукт, экономику, продажи, процессы и команду. Определяем ограничения и данные, которых не хватает для решения.

03

Выбираем приоритеты

Сопоставляем возможный эффект, затраты и риски. Определяем последовательность действий и показатели, по которым будем оценивать движение.

04

Работаем над изменениями

В согласованном формате помогаем реализовать план вместе с вашей командой, отслеживать результаты и корректировать решения.

04 / ФОРМАТЫ СОТРУДНИЧЕСТВА

Нужный формат —
под вашу задачу

01

Консультация

Разберём конкретный вопрос, рассмотрим варианты и определим возможные следующие шаги.

02

Проектная работа

Поможем решить определённую задачу: подготовить запуск продукта, разработать стратегию, пересмотреть экономику или выстроить отдельный процесс.

03

Сопровождение бизнеса

Будем последовательно работать над развитием компании вместе с собственником и командой: от выбора приоритетов до поддержки изменений.

Объём участия, сроки и стоимость согласуем после обсуждения задачи.
05 / ОСНОВАТЕЛИ

Опыт управления.
Взгляд на бизнес целиком.

Мы объединили опыт в развитии бизнеса, маркетинге, продукте и электронной коммерции, чтобы помогать компаниям расти и запускать новые направления.

МЕСТО ДЛЯ НАСТОЯЩЕГО ПОРТРЕТА

Сергей Фадеев

Сооснователь

Директор департамента электронной коммерции СТОКМАНН. Практик развития B2C- и B2B-коммерции. Ранее работал в электронной коммерции URSUS и Эlevel.

Его опыт включает развитие онлайн-продаж, проекты интернет-магазина, мобильного приложения и маркетплейса, а также цифровую трансформацию коммерческих процессов.

МЕСТО ДЛЯ НАСТОЯЩЕГО ПОРТРЕТА

Павел Давыдовский

Сооснователь

Более 10 лет занимается развитием бизнеса, маркетингом и e-commerce. Руководил маркетингом в Xlash, SG, Lusya.services и Fitness Technologies. Работал с потребительскими брендами и IT-продуктами, развивал онлайн-продажи, B2B-направления и продажи через розничные сети.

Его опыт объединяет стратегию, продукт, экономику бренда и управление командами: от позиционирования и ценообразования до выхода в каналы продаж и контроля показателей. В Xlash управлял командой более 30 человек.

06 / ПРАКТИКА

Контекст. Задача.
Действия. Результат.



Шаблон будущего подтверждённого кейса. Данные пока не предоставлены. Этот модуль можно скрыть до заполнения.

Контекст бизнеса

[Поле для подтверждённых данных]

Задача

[Поле для подтверждённых данных]

Подход и гипотезы

[Поле для подтверждённых данных]

Действия

[Поле для подтверждённых данных]

Подтверждённый результат

[Поле для подтверждённых данных]



06 / ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ

До начала работы

Вы работаете только с e-commerce?

Нет. Мы работаем с компаниями из разных отраслей. E-commerce — одна из наших сильных сторон, но задачи стратегии, финансов, продукта и управления рассматриваем в контексте конкретного бизнеса.

Можно обратиться с идеей до запуска бренда?

Да. Можно начать с идеи товара, бренда или нового направления. Поможем разобраться со спросом, концепцией, экономикой и подготовкой к запуску.

Можно начать с одной задачи?

Да. Например, с экономики ассортимента, маркетинговой стратегии, логистики или формирования команды. Если задача связана с другими частями бизнеса, учтём это при обсуждении.

Вы консультируете или участвуете в реализации?

Степень участия зависит от договорённостей. Можно работать в формате консультации, отдельного проекта или сопровождения изменений вместе с вашей командой.

Сколько стоит работа?

Стоимость зависит от задачи, формата и необходимого участия. Сначала обсуждаем ситуацию, затем согласуем объём и условия.

Что подготовить к первому разговору?

Коротко расскажите о компании, задаче и желаемом изменении. Если есть сайт или описание продукта, ими можно поделиться. Какие данные потребуются дальше, обсудим отдельно.

С чего начнётся ваш
следующий этап роста?

Расскажите о компании и задаче, которую хотите решить. Обсудим ситуацию и определим, чем можем быть полезны.

Демонстрационная форма: отправка обращений не подключена.
Демонстрационная форма. Отправка обращений не подключена.
Место для действующей политики обработки персональных данных. Текст согласия и ссылка будут подключены перед запуском.

Также можно написать нам: [Telegram] · [Электронная почта]

Лаборатория роста
Развитие компаний, создание товаров и запуск брендов.
Направления · Как работаем · Основатели · Контакты
[Реквизиты] · [Политика обработки персональных данных]
Made on
Tilda