01 | Продажи растут, а прибыли больше не становится | Разбираемся в экономике товаров, каналов продаж, расходах и запасах. Ищем, где компания теряет деньги и какие решения могут улучшить результат. |
02 | Нужен новый этап роста | Оцениваем продукт, рынок и каналы продаж. Помогаем выбрать направления развития и определить, какие ресурсы для этого понадобятся. |
03 | Есть идея продукта или бренда | Помогаем пройти путь от исследования и концепции до подготовки продукта, экономики и запуска продаж. |
04 | Маркетинг работает отдельно от бизнеса | Связываем продвижение с продуктом, продажами, прибылью и целями компании. Выстраиваем понятную систему показателей и принятия решений. |
05 | Продажи растут быстрее процессов | Смотрим на закупки, запасы, логистику и взаимодействие команд. Ищем ограничения, которые мешают компании расти без потери управляемости. |
06 | Всё держится на собственнике | Помогаем определить необходимые роли, сформировать команду и распределить ответственность, чтобы развитие компании не зависело от ручного управления каждым шагом. |
01 / Стратегия и развитие | Анализируем текущее положение компании, рынок и возможности для роста. Помогаем определить приоритеты, выбрать направления развития и составить последовательный план действий. |
02 / Финансы и экономика бизнеса | Помогаем понять, как компания зарабатывает, что влияет на прибыль и какие ресурсы нужны для роста. |
03 / Маркетинг и продажи | Разрабатываем стратегию, которая связывает потребности покупателя, продукт, продвижение и коммерческий результат. |
04 / E-commerce и маркетплейсы | Помогаем развивать онлайн-продажи как полноценное направление бизнеса: от выбора каналов и клиентского опыта до аналитики и процессов. |
05 / Логистика и операции | Помогаем согласовать планы продаж с закупками, запасами и доставкой, чтобы операционная модель поддерживала развитие компании. |
06 / Создание товаров и запуск брендов | Помогаем превратить идею в продукт, подготовить его к рынку и построить основу для дальнейшего развития бренда. |
07 / Команда и управление | Помогаем собрать команду под задачи компании и выстроить взаимодействие между людьми, направлениями и собственником. |
01 | Понимаем задачу Обсуждаем, что происходит в компании, какого изменения вы хотите и что уже пробовали. |
02 | Изучаем ситуацию Смотрим на продукт, экономику, продажи, процессы и команду. Определяем ограничения и данные, которых не хватает для решения. |
03 | Выбираем приоритеты Сопоставляем возможный эффект, затраты и риски. Определяем последовательность действий и показатели, по которым будем оценивать движение. |
04 | Работаем над изменениями В согласованном формате помогаем реализовать план вместе с вашей командой, отслеживать результаты и корректировать решения. |
01 | Консультация | Разберём конкретный вопрос, рассмотрим варианты и определим возможные следующие шаги. |
02 | Проектная работа | Поможем решить определённую задачу: подготовить запуск продукта, разработать стратегию, пересмотреть экономику или выстроить отдельный процесс. |
03 | Сопровождение бизнеса | Будем последовательно работать над развитием компании вместе с собственником и командой: от выбора приоритетов до поддержки изменений. |
МЕСТО ДЛЯ НАСТОЯЩЕГО ПОРТРЕТА Сергей Фадеев Сооснователь Директор департамента электронной коммерции СТОКМАНН. Практик развития B2C- и B2B-коммерции. Ранее работал в электронной коммерции URSUS и Эlevel. Его опыт включает развитие онлайн-продаж, проекты интернет-магазина, мобильного приложения и маркетплейса, а также цифровую трансформацию коммерческих процессов. | МЕСТО ДЛЯ НАСТОЯЩЕГО ПОРТРЕТА Павел Давыдовский Сооснователь Более 10 лет занимается развитием бизнеса, маркетингом и e-commerce. Руководил маркетингом в Xlash, SG, Lusya.services и Fitness Technologies. Работал с потребительскими брендами и IT-продуктами, развивал онлайн-продажи, B2B-направления и продажи через розничные сети. Его опыт объединяет стратегию, продукт, экономику бренда и управление командами: от позиционирования и ценообразования до выхода в каналы продаж и контроля показателей. В Xlash управлял командой более 30 человек. |
Контекст бизнеса | [Поле для подтверждённых данных] |
Задача | [Поле для подтверждённых данных] |
Подход и гипотезы | [Поле для подтверждённых данных] |
Действия | [Поле для подтверждённых данных] |
Подтверждённый результат | [Поле для подтверждённых данных] |
Вы работаете только с e-commerce? | Нет. Мы работаем с компаниями из разных отраслей. E-commerce — одна из наших сильных сторон, но задачи стратегии, финансов, продукта и управления рассматриваем в контексте конкретного бизнеса. |
Можно обратиться с идеей до запуска бренда? | Да. Можно начать с идеи товара, бренда или нового направления. Поможем разобраться со спросом, концепцией, экономикой и подготовкой к запуску. |
Можно начать с одной задачи? | Да. Например, с экономики ассортимента, маркетинговой стратегии, логистики или формирования команды. Если задача связана с другими частями бизнеса, учтём это при обсуждении. |
Вы консультируете или участвуете в реализации? | Степень участия зависит от договорённостей. Можно работать в формате консультации, отдельного проекта или сопровождения изменений вместе с вашей командой. |
Сколько стоит работа? | Стоимость зависит от задачи, формата и необходимого участия. Сначала обсуждаем ситуацию, затем согласуем объём и условия. |
Что подготовить к первому разговору? | Коротко расскажите о компании, задаче и желаемом изменении. Если есть сайт или описание продукта, ими можно поделиться. Какие данные потребуются дальше, обсудим отдельно. |